市場化改革的相關(guān)政策促使企業(yè)在數(shù)據(jù)管理等能力上提升自身競爭力，對于項目成本進行更嚴格的控制，進一步從粗放的管理模式向精細化轉(zhuǎn)變，形成企業(yè)自身數(shù)據(jù)資產(chǎn)，以此提升企業(yè)成本管理能力。招投標作為成本管理重要的一環(huán)，招投標階段的數(shù)字化管控愈發(fā)重要。清標作為招標成本精細化管控的利刃，數(shù)字化清標能力的建設(shè)也越發(fā)重要。

華采總經(jīng)理郭朝陽，造價業(yè)務(wù)副總經(jīng)理金珊，招標業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崔麗潔、馬凱等，廣聯(lián)達湖北公司設(shè)計與成本客群副總經(jīng)理李振杰、廣聯(lián)達北京公司咨詢客群解決方案銷售經(jīng)理吳子征、廣聯(lián)達清標產(chǎn)品部產(chǎn)品經(jīng)理王立穎出席簽約儀式。

華采總經(jīng)理郭朝陽表示華采不論是技術(shù)、業(yè)務(wù)還是實際產(chǎn)品應(yīng)用，一直與廣聯(lián)達保持著密切的交流。華采從招標業(yè)務(wù)開始發(fā)展，目前已實現(xiàn)轉(zhuǎn)型為多元化綜合性咨詢機構(gòu)，具有工程設(shè)計甲級、工程監(jiān)理甲級、工程造價咨詢甲級、政府采購招標代理、工程招標代理、機電產(chǎn)品國際招標代理、軍工涉密等資質(zhì)證書。華采招標是集團四大核心板塊之一，清標是我們?yōu)闃I(yè)主提供招標代理服務(wù)的重要內(nèi)容之一。之前都是使用清標GVB工具端，現(xiàn)在的云清標支持在線清標，使用賬號更適用我們的全國業(yè)務(wù)，員工操作也更方便。相信這次戰(zhàn)略合作可以更好幫我們解決實際問題，體驗更好的產(chǎn)品服務(wù)，一起為招投標行業(yè)發(fā)展做出一點貢獻。

廣聯(lián)達成本客群副總經(jīng)理李振杰代表廣聯(lián)達感謝華采對清標產(chǎn)品的認可，廣聯(lián)達20多年來一直扎根建筑行業(yè)，作為數(shù)字建筑平臺服務(wù)商，圍繞工程項目全生命周期提供面向全參與方的產(chǎn)品服務(wù)。

清標從2015年上線至今，始終致力于推動評標數(shù)字化、智能化發(fā)展，為上萬家企業(yè)、數(shù)十萬項目提供清標服務(wù)。清標作為招投標流程中的一環(huán)，一方面已經(jīng)在招投標流程合規(guī)，過程提效發(fā)揮了作用，另外一方面，清標深入的報價分析，沉淀數(shù)據(jù)的智能化應(yīng)用會是未來發(fā)展重要方向。在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，數(shù)字化清標能力的建設(shè)也越發(fā)重要。

對于不同甲方不同場景需求，如國企甲方、一些涉密甲方，線上流程線下評標等情況，我們有更完善的產(chǎn)品服務(wù)體系，不論是在線SaaS，組件Paas，還是斷網(wǎng)可用的工具端，都可以滿足。

相信這次建立的戰(zhàn)略合作模式，可以發(fā)揮各自在業(yè)務(wù)、技術(shù)等方面的優(yōu)勢，打造卓越產(chǎn)品和服務(wù)，實現(xiàn)對企業(yè)降本增效。一起共同應(yīng)對數(shù)字化清標發(fā)展路上的挑戰(zhàn)，攜手共進，聯(lián)合發(fā)聲，共同打造數(shù)字清標解決方案的標桿，引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。

華采招標集團有限公司是一家全過程工程咨詢+互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)機構(gòu)，集團采取集中管理分散經(jīng)營模式，業(yè)務(wù)輻射全國各地，在上海、浙江、安徽、江西、江蘇、廣東、廣西、海南、貴州、重慶、新疆、四川成都、遼寧、內(nèi)蒙古、天津、山西、河南、湖北、河北等主要省市設(shè)立分公司。

集團擁有華采設(shè)計、華采監(jiān)理、華采招標、華采造價四大核心版塊，既可以獨立承攬業(yè)務(wù)又可以互為支撐，為業(yè)主提供全過程工程咨詢+互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。經(jīng)過十多年的快速發(fā)展集團業(yè)務(wù)范圍涉及教育、醫(yī)療、軍工、航天、農(nóng)業(yè)、水利、煤炭、能源、交通等諸多行業(yè)。